Nav iespējams, ka, palīdzot citiem kāpt kalnā, arī tu pats nenokļūtu tuvāk virsotnei. Mūsu piedāvātie teorijas kursi un praktisko treniņu programma sniegs palīdzīgu roku uzņēmuma dažādu līmeņu vadītājiem, kuri vēlas iegūt jaunas vadīšanas prasmes un metodes vai pilnveidot jau esošās, lai paaugstinātu uzņēmuma vai uzņēmuma nodaļas efektivitāti. Lūk, kā tas notiek:
Treniņa programmas saturs:
- Vadīšanas funkcijas. Plānošana, organizēšana, motivācija un kontrole. Stratēģiskā plānošana un stratēģijas realizācijas plānošana. Organizatoriskās struktūras izvēle.
- Līdera prasmes un to attīstīšana. Situatīvā līderība. Personiskā pašapziņa. Sistēmiskā, stratēģiskā, radošā un intuitīvā domāšana.
- Plānošana un lēmumu pieņemšana. Mērķu uzstādīšanas un plānošanas matrica. Mērķu iedzīvināšana darbos. Vīzijas veidošana.
- Izvēle pieņemt lēmumu. Fakti un informācija lēmumu pieņemšanai. Vairāku variantu izstrāde un izvērtēšana. Lēmumu pieņemšanas metodes. Lēmuma izpildes kontrole.
- Efektīvas komunikācija pielietošana vadītāja darbā. Vadītāja komunikācijas tīkls. Komunikācijas process. Starppersonu komunikācija. Organizācijas komunikācija.
- Pārliecināšanas un iedvesmošanas prasmju pielietošana. Savas komunikabilitātes attīstīšana. Kritika un uzslavas.
- Darbinieku komandas veidošana un motivācija. Potenciālo darbinieku intervēšana un novērtēšana. Darbinieku nemateriālā motivēšana.
- Uzdevumu uzdošana un to kontrole. Deleģēšana. Atbildība, pilnvaras un vara
- Kontrole. Kontroles būtiskākie principi. Kontrole, kas motivē uz darbību. Efektīvas kontrolēšanas metodes.
Treniņā sasniedzamie rezultāti:
- Vadītāja līdera īpašību izkopšana.
- Veidojas saliedēta darbinieku komanda.
- Paaugstinās darbinieku lojalitāte uzņēmumam.
- Samazinās darbinieku rotācija.
- Aug darbinieku darbības rezultativitāte.
Treniņa ilgums:
- 3 dienas (24 stundas).