|  Finanšu plānošana un analīze vadībai  | Print This Page  

Ūdens izdobj akmeni ne ar spēku, bet ar nemitīgu pilēšanu. Mēs palīdzēsim uzņēmumu un nodaļu vadītājiem padziļināti un sistematizēti papildināt zināšanas finanšu plānošanas un analīzes jomā. Lūk, kā tas notiek:

Treniņa programmas saturs:

  • Uzņēmuma plānošanas principi. Uzņēmuma mērķu saistība ar finansēm. Pašizmaksa – plānošanas un kontroles instruments. Fiksētās, mainīgās, tiešās, netiešās izmaksas, kontrolējamās un nekontrolējamās izmaksas. Pašizmaksas aprēķināšanas.
  • Apgrozāmā kapitāla vadība. Instrumenti apgrozāmā kapitāla vadībai, ilgtermiņa un īstermiņa resursu līdzekļi, lēmumi, kas ietekmē apgrozāmo kapitālu, uzņēmuma pārdegšana, nauda pretstatā peļņai.
  • Finanšu pārskati. Bilance. Peļņas un zaudējumu aprēķins. Naudas līdzekļu apgrozījuma pārskats. Minēto pārskatu analīze. Bilances saistība ar peļņas un zaudējumu pārskatu.
  • Finanšu pārskatu analīze. Finanšu rādītāju klasifikācija. Finanšu rādītāju lietošana lēmumu pieņemšanā. Risku kontrole un regulēšana. Rentabilitāte un likviditāte. Maksātspēja.
  • Budžets un tā sagatavošanas process. Peļņas un zaudējumu budžets. Pārdošanas, investīciju un naudas plūsmas budžeti.
  • Finanšu plānošana. Naudas plūsmas prognozēšana un vērtēšana. Taktiskā naudas plūsmas vadīšana. Darbība kapitāla deficīta apstākļos.
  • Vadības lēmumu veidošana, pamatojoties uz finansiālās analīzes datiem. Šīs analīzes galarezultātu ņemšana vērā, izstrādājot komercsabiedrības finanšu plānu.
  • Rezultātu kontrole un analīze. Ieguldījumi. Investīciju priekšlikumu izstrādāšana. Mērķi apvienošanās vai citu uzņēmumu iegādei. Investīciju ienesīgums.

Treniņā iegūstamie rezultāti:

  • Praksē pārbaudītas finanšu analīzes un vadības metodes.
  • Uzņēmuma stabilitātes un rentabilitātes uzlabošana.
  • Padziļināta izpratne par uzņēmuma attīstības un izaugsmes iespējām.
  • Paaugstināta stratēģisko un taktisko lēmumu pieņemšanas efektivitāte.
  • Spēcīgāka “biznesa intuīcija”, kas balstīta uz augstu personisko finanšu kompetenci.
  • Efektīva grāmatvedības rezultātu izmantošana.
  • Paaugstināta komandas un finanšu darbinieku sadarbība un motivācija kopīgo mērķu sasniegšanai.

Treniņa ilgums:

  • 3 dienas (24 stundas).